„Human Ressource  Management ist einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren“ (e-2e4)
Definition
 - Ein guter Draht erhöht die Frequenz
Moderne Unternehmen betrachten und optimieren die Interaktion zwischen Führungs- und Geschäftsprozessen in Bezug auf wirtschaftlichen Erfolg, aber auch hinsichtlich der Sozial- und Umweltverträglichkeit. Dies bildet die Basis für eine optimierte Personalauswahl, Personalführung, Personalentwicklung, Entgeltgestaltung und Personalverwaltung.
Ihre Interessen
- Steigerung der Arbeitsproduktivität
- Minimierung von Fluktuationen und Fehlzeiten
- Qualitäts- und Effizienzsteigerung
- Skill-Gap-Analyse (SGA)
- Skill (SM) bzw. Competency Management (CM)
Unser Angebot
- Experten-Know-How in den Bereichen Ressourcenplanung, Personalmanagement, Führungspsychologie, Zufriedenheitsmessung, Führungsstil- und Managementmodelle
- Analyse von Organisations- und Führungsstrukturen (Individual- und Teamführung) sowie Geschäfts- und Arbeitsprozessen
- Begutachtung von Ausbildungs-, Weiterbildungs-, Umschulungs-, Trainings-, Supervisions- und Coachingmaßnahmen
- Unterstützung bei Neueinstellungen und Personalbeurteilungen (Assessment-Center AC, 360Grad-Feedback, Survey-Feedback)
- Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen
- Etablierung und Optimierung von Ideen-, Informations- und Wissensmanagement Ausarbeitung von individuellen Beteiligungsmodellen
- Aufbau von Anreiz- und Belohnungssystemen (Entlohnung, Gratifikationen, Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment, Projektmitarbeit und -verantwortung, Teamentwicklung)
- Vorschläge für Patenschafts- und Mentorensysteme
- Anwendung von Erkenntnissen, Methoden und Instrumenten des Qualitätsmanagements (TQM, EFQM) und der Corporate Governance
Ihr Nutzen
- Nachhaltige Qualitätssicherung und damit Erfolgssicherung
- Zufriedene Shareholder und Stakeholder
- Geringere Betriebskosten
- Langfristige Bindung von hochqualifizierten Mitarbeitern
- Schnellere Reaktion auf Marktveränderungen
Ihr persönlicher Ansprechpartner
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